厦门爱步精益咨询有限公司创始人黄镜贤简介

来源：未知 2025-07-01 16:48

爱学习爱进步

黄镜贤老师简介

GIEG实施模型原创者

福建理工大学校外研究生导师

爱步精益咨询公司创始人

福建珍云数字科技联合创始人

闽盛商盟研究院联合创始人

国家工业互联网标识解析平台同安企业服务中心主任

福建理工大学厦门校友会理事

厦门太拔文化促进会副会长

同安区青年企业家协会理事

厦门市经济管理咨询学会理事

厦门市绿色产业促进会理事

厦门市龙岩商会理事

龙岩市互联网精英联合会理事

数字化营销专家,精益管理及流程改善专家,精益六西格玛黑带、精益大师

智能制造能力成熟度模型评审专家

工业工程专业,曾在世界五百强施耐德电气系统化推行精益生产。15年精益实战管理经验,先后在英国、斯洛伐克接受过精益管理系统培训。施耐德能源大学内部讲师、厦钨学院优秀讲师,熟悉企业精益管理相关课程培训,擅长精益系统规划、实施,有上百家企业精益项目辅导经验。采用原创GIEG实施模型,为企业提供整体咨询方案以提升企业水平。

服务客户如:

电气电子类:施耐德电气、浙江大华、山东海尔集团、浙江常业科技、浙江常淳科技、浙江精连电子、杭州璐璐通智能工程、厦门鑫奥格自动化、厦门满裕科技

汽车能源类:厦门钨业集团、北方稀土集团、安徽寒锐、广州稀美资源、广西平桂钨业、丹麦Nissens汽车冷却、福建金龙稀土、长汀卓尔科技、洛阳金鹭

医疗其它类:丹麦安保塑胶工业、美国贝迪科技、厦门鸿基伟业、厦门太阳城、厦门监狱、泉州监狱

鞋服类:丹麦ECCO、百丽鞋业、䧏丰皮草、新易高鞋业、辛迪丹顿鞋业、广州鸿民集团、永高人鞋业、足康鞋业、三得利鞋业、卓凌鞋业、安思尔防护用品

经验案例:

★ 2007年入职知名外资企业,从车间实习生到技术员一步步晋升成为总经理等,其间服务合作供应商及直接客户等上百家,企业分布全国十几个省份。辅导不同业态模式企业,精通多行业领域精益改善方法,创立适应中国企业的精益改善模型及GIEG理论。

★ 工作期间推动世界五百强施耐德电气精益管理体系模式,取得巨大成功,项目成果如下:

(1)降本增效,设计改善节约3000万元/年,产线效率提升240%。

(2)低库存快周转,从12天在制品库存量减至2天,节约库存占用资金1000万元。

(3)系统规划,工厂布局优化,SMT生产线规划,ICT、PCBF、Coating布局优化。

(4)快速复制,用最短时间从国外复制产线与产品,在中国厂区顺利生产,年营业增收8000万。

(5)MES及各精益软件实施,SPS推行及审核专家,主导编写精益生产教材,并培训各部门运用。受到集团领导一致肯定;

★ 创办咨询公司为直接客户服务其间,取得项目成果如下:

案例一:深圳百丽鞋业

客户介绍:新百丽鞋业(深圳)有限公司系百丽国际核心子公司,成立于1992年3月8日,主要经营鞋类研发生产及销售。

项目介绍

从2016年4月到12月从流程改善、精益生产导入、智能化产品追踪(RFID运用)等项目到导入,提升效果。

成果输出:

1、成功为百丽集团导入精益生产体系,为百丽私有化及高瓴资本顺利收购做铺垫

2、建立技转部,从0到1制定流程及工作关系 ,为开发部与生产部之间建立起沟通桥梁

3、标杆生产线交货周期缩短45%,制造成本降低23.5%,单线年降本780万

4、标杆生产线人均生产效率提升12%,

案例二:厦门钨业股份有限公司

客户介绍:

厦门钨业股份有限公司是在上海证券交易所上市的集团型股份公司,福建冶金(控股)公司为控股股东。公司前身是厦门氧化铝厂,始建于1958年,1982年开始转产钨制品,1984年更名为厦门钨品厂。1997年12月,厦门钨品厂以发起设立方式整体改制为厦门钨业股份有限公司。2002年11月,公司股票在上海证券交易所上市。

项目介绍:

从2019年10月-2021年4月推进国际先进制造,项目包含系统规划、评价体系、人才培养、标杆复制。

项目成果:

1、制定厦钨国际先进制造五年战略规划及实施策略,细化阶段推行措施及当年计划

2、建立厦钨国际先进制造推行项目管理机制,明确量化绩效指标,按专项支柱突破提升

3、制定厦钨国际先进制造实施蓝图及精益体系搭建,制定系统规划项目实施步骤及落地执行

4、辅导建立厦钨国际先进制造评价管理体系,输出管理规范与流程制度,推动落地实施;

5、辅导建立人才培养体系,输出倡导者、践行者、初级精益师300+名;

6、辅导建立厦钨国际先进制造最佳实践复制工作模式,输出《标杆复制管理办法》,创建集团标杆875件。

部分授课案例:

★曾为厦门钨业中高层管理者进行《精益生产践行者》课程培训,返聘8次,并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。

★曾为太古飞机的项目管理团队进行《精益实战式流程管理培训》、返聘6次,获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。